2月2日，市生態(tài)環(huán)境局西峰分局組織召開了2026年度數字經濟和環(huán)保產業(yè)鏈招商工作專題會議，認真分析和總結2025年分局在數字經濟和環(huán)保產業(yè)鏈招商工作上存在的問題和弱項短板，全面安排部署2026年招商工作。

一、拓寬宣傳渠道，凝聚招商共識

動員全體干部職工參與招商引資工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢、人脈資源，搶抓春節(jié)期間返鄉(xiāng)團聚的黃金契機，以鄉(xiāng)情為紐帶、以聚勢為目標，主動對接聯絡、精準推介資源，把“家門口”的團聚變成 “招商上” 的機遇，多點發(fā)力、廣泛布局，全面鋪開招商工作，提升招商宣傳覆蓋面與實效性。

二、壓實招商責任，推動全員攻堅

進一步細化分解數字經濟及環(huán)保產業(yè)鏈招商任務，明確到分局各股、隊及每位干部職工，強化責任落實。領導干部及中層管理人員要立足分工，率先垂范、帶頭招商，督促推進項目落地，確保每個股室年內至少落地1個招商項目，著力提升招商成功率。

三、強化服務保障，精準跟進對接

全體干部職工都要吃透數字經濟及環(huán)保產業(yè)鏈招商相關文件精神，熟練掌握招商政策，確保與企業(yè)溝通時底數清、政策熟，以專業(yè)的政策解讀提升企業(yè)認可度，為企業(yè)提供全面、及時、精準的政策服務。廣泛整合各類社會資源，全面摸排收集招商信息，主動對接意向企業(yè)，做好全流程跟進服務、緊盯不放。

  四、嚴格考核通報，激發(fā)干事活力

建立健全招商引資考核機制，實行周統(tǒng)計、月督查、季通報、半年小結、年終總結的全流程考核管理。對招商工作推進滯后的領導及工作人員，及時通報批評、提醒約談、嚴肅問責，倒逼作風轉變、工作提速，推動招商任務落地見效。對招商工作成效顯著、成功推動項目落地的人員予以表彰獎勵，充分調動全體干部職工的招商積極性，凝聚起全員招商的強大合力。

西峰分局全體科級干部及中層管理人員參加了會議。